序言

團建的含義1：團建，顧名思義，團隊建設，是企業為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動；團建的含義2：團建就是一幫人一件事兒一起干，還TMD干成了！

團建的意義1.為實現團隊效益及產出最大化而進行的一系列團隊優化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團建的意義2.讓大家體會到團隊需要個人，個人需要團隊，彼此產生強烈的價值感，歸屬感和責任感一一團隊的事就是個人的事，個人的事就是團隊的事！逐漸形成和夯實團隊的基本特征和要素，才是一個高凝聚力和高一致性目標感的團隊，脫離團伙特點。

①起因

惺惺念念的團建活動，從去年的2021延期至今年的2022，海菲公司在去年春季的時候，就準備并采購好了團建衣服和橫幅，因為疫情的事，延期了。一轉眼一年過去了。

值此2022年五一國際勞動節公司全員放假3天，因為疫情，好多同事也沒法出去游玩。4.30下午15：00海菲有同事提了一個倡議——“趁此五一節放假，去組織個團建活動吧”，得到了其他同事的響應，有人說“趁團建，大家可以一起聯絡感情”，有人說“團建只要每人帶一個菜就可以，關鍵是開心”......你一言我一語地大家就這樣傳開了

于是張老師和車間的部分職工溝通，又和郭總溝通，大家一拍即可，并商議確定：5.1休養生息，5.2團建活動，5.3休養生息，5.4開工上班。

最終，確定下來團建活動時間為5月2日！

②過程

4月30日18：30組建“海菲團建活動群”，到5月02日10：00活動正式開始的總共只有39.5小時。時間緊，任務重，大家一起群策群力并自我賦能，去中心化、無邊界地組織展開了一場海菲團建活動，截止到5月1日20：53 即時間過去了25.5小時，報名人數已有47人。

首先，由陳洪剛、張瑋棟兩人率先組成海菲的“先遣部隊”，先電話獅山湖，燒烤被訂掉了，又電話丁果湖燒烤被訂掉了。立馬去考察江陰各個適合燒烤游玩團建的活動場所，當時一開始確定的是江陰敔山灣，后來5.2上午7點左右才發現敔山灣不能燒烤，再臨又改到岐山森林公園。

當天，大家積極熱情，把各自家好吃的、好玩的，都帶過來了。其中有：有人帶3斤雞心，2個奧爾良雞腿；有人帶燒烤架的，有人帶風箏的；有人帶帳篷的；有人帶水果的；有人帶零食的；有帶小餛飩的。期間，10：00到場地的，有負責與村上聯絡感情，借電的；發現沒買固體酒精，就撿拾枯樹葉，枯樹枝生火；發現沒龍蝦，現場卞丹鳳，蔣振華自告奮勇去買龍蝦；發現沒刀，買龍蝦的時候，順帶買刀；發現沒帶好的音響，郭天生，郭孟加們去搞了過來；發現帶來的小餛飩沒地方燒，朱盼盼去村上借灶臺燒。

整場活動的最高潮部分當屬是拔河比賽了，我們進行了少兒組拔河友誼賽，巾幗組拔河友誼賽，男子組拔河友誼賽。賽場上，雙方選手卯足力氣，一次次的極限拉扯，一次次的頑強堅持，麻繩中間的紅絲帶不斷的左右移動，選手們各各漲紅了臉……心往一處想，勁往一處使，一根繩，一條心，迸發出的是身體中無限的潛力，拉近的是你我之間心與心的距離。一根粗麻繩 一根紅絲帶 系住的是頑強拼搏的精神 擰住的是伙伴間的信任。

整個過程中，其中有后勤保障組（1負責場地、2KTV設備音箱、3采購、4串肉等），有燒烤組、有攝像組、有清掃組等等。大家自覺分工、主動參與，沒有任何抱怨，只有遇到問題，解決問題；基于事，處理事。體現出了海菲團隊流程簡單、執行快速和強執行力。最終，活動取得了前所未有的成功！

③結果

回顧整個活動 從2022年4月30日 15：00到2022年5月2日17：00 共計50小時 50人左右參與。從計劃到執行到遇到問題的變動調整到解決問題到完美收官，靈活性、機動性、執行力、解決問題的能力在海菲家人身上展現得淋漓盡致。海菲家人們，各自貢獻出自己的一份力，只為結果負責，書寫出了海菲奇跡。相信本次活動的團隊精神，遷移到工作中，定能創造奇跡，在電阻焊接設備行業，在自動化行業創造奇跡，為中華工業崛起而奮斗！

PS：這次團建組織得太及時，結束后江陰就有了YQ，原計劃5.4上班的也取消了。希望海菲家人們發揮自身的自覺性和主動性，始終跟公司站在一起，積極應對、共克時艱！！！

特別鳴謝

感恩第一位提議組織團建的海菲家人！

感恩郭總的大力支持！

感恩后勤保障組陳洪剛、張瑋棟、郭孟加、郭天生、繆彩萍、許鳳芝、朱盼盼、李秋鳳等的貢獻！

感恩燒烤組陳敏、王傳亮、韓橋等的貢獻！

感恩采購組卞丹鳳、蔣振華等的貢獻！

感恩攝像組黃鴻飛、陳洪剛等的貢獻！

總之，感恩每一位積極參與和貢獻的海菲家人們！